5 Decisiones de toda Startup exitosa

Convertir una idea en una solución valiosa que marca la diferencia es un sentimiento que vale la pena cada noche de insomnio, pero ¿Cuántas de esas noches estás dispuesto a tomar antes de dar por terminada la noche? Estos cinco consejos te ayudarán a construir tu startup con más claridad.

 

1.- No te tomes tu tiempo

Tanto si tienes  los recursos necesarios para empezar como si no, ponte a trabajar rápidamente. Si las cosas funcionan, podrás emprender tu negocio y si no, pasa a la siguiente proyecto. Si necesitas financiación, busque entidades a fines. Si no tienes la posibilidad, busca un camino diferente.

Sentarte en una idea o producto durante meses y años te cuesta tiempo, dinero y esfuerzos de diversa índole. Cuando no liberas tu mente para concentrarte en una empresa con la que estás comprometido, e interesado incluso si no estas gastando un minuto o un peso en tu proyecto actual, estas perdiendo el tiempo, lo que significa que estas perdiendo dinero. generado a través del valor que podría estar creando con un proyecto diferente, a esto se le conoce como costo de oportunidad. El consejo es hazlo ahora o lo mas pronto posible, sino busca otro proyecto, y después quizá volver al mismo.

 

2.- Corta tu curva de aprendizaje

El cerebro de un emprendedor es una fábrica de ideas. Vemos un problema, pensamos instantáneamente en soluciones. Si no hay ningún problema, empezamos a pensar en cómo podemos mejorar las soluciones existentes. Esta mentalidad de resolución de problemas es bueno en varios aspectos y no tanto en otros.

Siempre es bueno aprovechar las oportunidades en áreas con las que estas familiarizado o que conozcas y apagarse a ellas durante el tiempo que sea necesario para construir un negocio , ya sea tu primera idea o la quincuagésima. Cuando conoces el espacio, o entorno en que se desarrolla la actividad, puedes moverse más rápido cometiendo menos errores y aprovechando recursos como conexiones que puede haber pasado años construyendo. Muévete incluso aún más rápido contratando personas que sean expertas en su espacio.

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3.- Captura oportunidades

Un negocio impulsado por necesidades se genera cuando los empresarios buscan una oportunidad de negocio basada en el rendimiento que potencialmente pueden generar para sustituir o complementar sus ingresos. Esto no debe confundirse con un ajetreo lateral o proyectos pasivos de generación de ingresos. La diferencia está en cómo los emprendedores abordan la oportunidad. Un negocio impulsado por necesidades significa iniciar un negocio por la necesidad de ganar dinero.

Las investigaciones muestran que las empresas impulsadas por las oportunidades tienen más probabilidades de tener éxito y prosperar. La persona identifica y se enfoca en capturar una oportunidad al priorizar los retornos a largo plazo sobre los de corto plazo. 

 

4.- Minimiza la incertidumbre

Como emprendedor, muchas de tus decisiones se basarán en sentimientos e instintos más que en hechos y datos concretos. Al igual que construir una startup en una industria con la que estás familiarizado puede ayudarte a reducir su curva de aprendizaje, pedir a los empresarios que han estado en tu lugar tendrá un efecto parecido.

Si bien, cometer un error te enseñará algo nuevo, puedes aprender las mismas lecciones si lo hace bien antes con el apoyo de mentores. La investigación muestra que los emprendedores con mentores tienen cinco veces más probabilidades de iniciar su negocio y un 12% más de probabilidades de permanecer en el negocio después de un año.

 

5.- Asumir riesgos calculados

Cuando finalmente decides construir tu idea de negocio,  tomar la decisión de comenzar puede sonar arriesgado. La relación entre riesgo y rendimiento es muy clara. 

Los emprendedores inteligentes asumen riesgos calculados. Enfocarse en industrias con las que estás familiarizado, o que tengas algun nivel de información, iniciar empresas impulsadas por oportunidades y buscar mentores lo ayudará a tomar riesgos calculados. 

 

Fuente: Forbes.com

 

http://www.emprenovador.com

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